2013年9月24日云南省（shěng）铁路投资有限公司（以下简称（chēng）“云南铁投（tóu）”）“学（xué）习（xí）与发展”培训（xùn）项目第六期圆满结束。培训由麦（mài）肯咨（zī）询（xún）总经理Carrie针对云南铁投（tóu）中基层（céng）员工进行了主（zhǔ）题为（wéi） “发（fā）挥领导力——发展自己，领导他（tā）人”的训练。

Carrie为资深讲师（shī）及（jí）管理咨询企业家，是上海（hǎi）大学管理学院客座教授、中国人力资（zī）源总监特聘讲师（shī）、多家大型企业绩效（xiào）薪酬委员会（huì）委员、省（shěng）市国资委绩（jì）效薪酬顾问。曾担（dān）任世界500强百时（shí）美（měi）施贵宝、日（rì）本参天等多家知名企业（yè）的区域（yù）经理、营销总监（jiān）、总经理（lǐ）等高级职（zhí）务，积（jī）累了丰富的企业管理实践及培训经验。

本期（qī）主要内容包括：

      第（dì）一（yī）部分，对领导力（lì）的理（lǐ）解：什么的持续的领导力？领导力有哪些错误的（de）假设？领导力的本质（zhì）是什么？

      第二部分（fèn），领（lǐng）导力重点发（fā）展三大（dà）能力12个技能，包括（kuò）自我（wǒ）管理与认知、冲（chōng）突平衡、沟通、学习、社会关系建   立、发展他（tā）人、战（zhàn）略（luè）性及创新性思考、主（zhǔ）动（dòng）变革等能力。

第三（sān）部分，企业领（lǐng）导力最佳的（de）实践案例（lì）及领导力大师的观（guān）点（diǎn）。

培训旨在帮助学员（yuán）了解领导力持续发展的重要性与意义，学习有效的领导力（lì）发（fā）展模式，学习领导（dǎo）力最佳实践（jiàn），在培（péi）训及工（gōng）作实践中充分发（fā）挥作为（wéi）团（tuán）队（duì）领导（dǎo）者及管理（lǐ）者的潜力，实现最佳的领导力，发展自我的同时，领导他人。