在中国，许多（duō）人认为电商是个新兴产业，美国则理解为一种“标配服务（wù）”。国（guó）内（nèi）电商领域价格大（dà）战（zhàn）的（de）根源（yuán）在于（yú），资本对于电（diàn）商概（gài）念（niàn）的（de）想象力太过（guò）贫瘠。

 

如无意（yì）外（wài），2011年国内B2C电子商（shāng）务销售排名应为：淘宝商城、京东（dōng）商城、苏宁（níng）易购、卓越-亚马逊、一号店、当当、凡（fán）客。排名可以看出两个特点，除了凡客之外，几（jǐ）乎都（dōu）是清一色以渠道定位的公（gōng）司（sī）;除苏宁易购（gòu）外，均为没有（yǒu）传统零售经验依靠的“纯（chún）电商公司”。

而美国（guó）电（diàn）子商务2010年的TOP5中（zhōng），依次为（wéi）亚马逊（xùn）、史泰博、戴尔、苹果（guǒ）、欧迪办（bàn）公。除亚（yà）马逊之外，几乎都是传统公司。

分析师李成（chéng）东（dōng）表示，中（zhōng）美市场之所有如此之大（dà）的差异，在（zài）于彼此间对电商这一概念的（de）不同。在中国，许多人更认为电商（shāng）是个新兴产业;美国的理（lǐ）解为电商其实是未来任何商业的一种“标配服务”。从这个定（dìng）义（yì）从发，凡（fán）客诚品（pǐn）本（běn）质上应（yīng）是一家服装企（qǐ）业，而小米则是（shì）手机设备商（shāng）。

天使投资人张川（chuān）也（yě）认同（tóng）小米不是电商的观点（diǎn）。在他看来，电商的概念可以（yǐ）很大，也可以很小，总体上（shàng）来说，只要（yào）采用（yòng）网（wǎng）络的方式（shì）进行销售，无论任何产（chǎn）品和服务（wù）都可以纳入其中（zhōng）。他认为，把（bǎ）小米当作电商（shāng）来评判，对于小（xiǎo）米而言绝对（duì）有害而无益。苹果大家都（dōu）认为首先它是一个制造商，电（diàn）子商务（wù）销售只是它（tā）的渠道（dào）的一（yī）个补充，尽管（guǎn）每（měi）年（nián）它在apple store的销售量高达十（shí）多（duō）亿美元。张川（chuān）曾担（dān）任过京东商城副总裁、淘宝商城资深总监。

即便是凡客诚（chéng）品，陈年也不愿意仅仅将它定（dìng）义为电商，而是通过电商模式建立起来的（de）快时尚品牌（pái）。

电商未来也会如同SNS(Social Networking Services，社会（huì）性网络（luò）服务)、LBS(locations Based Service，地理位置服（fú）务)一样成为商业标配服（fú）务（wù）。我们会看到越来（lái）越多的传统企业加（jiā）入到（dào）电商的行列之中（zhōng），2010年热（rè）门的团购以及今（jīn）天更为喧嚣的O2O(Online To Offline，离线商务（wù）模（mó）式)概念似乎也证实了这一（yī）点。

电商成为商业（yè）的（de）“标配（pèi）”，意（yì）味（wèi）着将来所（suǒ）有的商业都不能缺少电（diàn）子（zǐ）商务（wù）这一有效渠道。当然，如同SNS能够成就（jiù）Facebook一（yī）样，电商也能成就亚马逊，这也是（shì）国内B2C领域白热化（huà）竞（jìng）争的（de）根源所在（zài）。

也（yě）许正是出于未来电（diàn）商（shāng）成为（wéi）“标配”服务的理（lǐ）解，马云曾发出“天（tiān）下最终无电商”的感慨。但成（chéng）为中国的亚马逊（xùn）确实是个涂抹着玫瑰金色的梦想（xiǎng）——要（yào）知道，美国电商排名中亚（yà）马逊一家的销售（shòu）规模是排在它之后的（de）TOP10电商的总（zǒng）和。

国内电商领域价格大战（zhàn）的根源也是资本对（duì）于电商概念的想象力太过贫瘠，毕竟电商最后撬动商业的（de）不仅仅只是渠道。

电商成（chéng）为（wéi）商业“标配”之后，又会如何影响电商呢?

 

资深（shēn）互（hù）联网评论（lùn）员洪（hóng）波给出的概念是（shì），C2B模式。他说电（diàn）商的未来必然是C2B模（mó）式，从产品（pǐn）渠道到消费者需求（qiú）渠道，并且这种驱动能向（xiàng）上逆向改变整（zhěng）个商业链条。这种模式与阿里巴（bā）巴集团提出（chū）的“新商业文明”有着异曲同工的意（yì）思。

从最开始培育中（zhōng）国电子商务（wù）市场，到今天的电商血战红海，阿里集团也（yě）开始从“要么电（diàn）子商务，要么（me）无（wú）商可务（wù）”的（de）鼓吹，转（zhuǎn）而投（tóu）向“新（xīn）商业文明”的呐（nà）喊。

不过我们也的确看到电商（shāng）对于传统（tǒng）商（shāng）业的逐步（bù）解构。2010-2011年（nián）的团购方式，淘宝聚划算尝试着与（yǔ）TCL合作，由消（xiāo）费者逆向定制电视;凡（fán）客诚品短短3年的时间便超越了（le）许多传统服装品牌。

本文来源：21世纪商业评论