为建立健全云南（nán）昆明血液中心绩效评（píng）价机（jī）制，全面提升（shēng）服（fú）务质量，规（guī）范服务行（háng）为，加强标准化、专业（yè）化和精细化管理，维（wéi）护和调动职工工作的积极性，云南昆明血（xuè）液中心从3月份开始（shǐ）开（kāi）展第三方（fāng）绩效评价工作。目前已经开始对献血服务部展（zhǎn）开了全（quán）面的绩效评估。

上图：开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询项目经（jīng）理在会议上（shàng）发言

3月9日早（zǎo）上8点半，血液中心在3楼报告厅召开了第三方绩（jì）效（xiào）评价工（gōng）作项（xiàng）目沟通说明会。此（cǐ）次会议由中（zhōng）心主（zhǔ）任助理车忠民主持，中心领（lǐng）导及全（quán）体职工（gōng）参加（jiā）了此次项目说明大会（huì）。负责绩效评价的第（dì）三方公司——麦（mài）肯企业（yè）管理（lǐ）咨询（xún）有限公司的项目经理（lǐ）对绩效考核评估做了简单而全面的阐述，同时也（yě）希望在未来的工作中，能（néng）和血液（yè）中心（xīn）各部门（mén）及全体职工紧密配（pèi）合，相（xiàng）互协作，有效促进（jìn）血液（yè）中心绩效评价工作的开展，为建立符合（hé）采供血行业特点、更加合（hé）理人性的人事岗（gǎng）位设置及薪酬制度而共同努力。