11月 11 日下午 2:30，昆（kūn）明空港经济区平台公司昆明东聚投资有

限公（gōng）司组（zǔ）织（zhī）中、高层干部召开（kāi）了（le）“发展（zhǎn）战略规划”宣讲会。

昆明东聚公司（sī）资永（yǒng）祥董事长强调了“战略发展（zhǎn）规划“是公（gōng）司未来发展（zhǎn）的（de）顶层设计路线，要求全体干部认真（zhēn）思考如何将战略（luè）落实到具体的行（háng）动中。

开云网页版_开云和麦肯咨询项目团（tuán）队对（duì）昆明东聚投资公（gōng）司（sī）“发展战略规划（huá）”做了全面的沟（gōu）通汇报。开云网页版_开云和麦肯咨询针对东（dōng）聚公司如何（hé）抓住滇（diān）中城市城镇化和临空经（jīng）济产业（yè）发展的机会，成为（wéi）“云南空港综合开发运营（yíng）服（fú）务领先企（qǐ）业”的战略路径进（jìn）行了深入讲解。

东聚公司作为（wéi）空（kōng）港国有平台公司，要（yào）通过综（zōng）合（hé）竞争（zhēng）优势（shì）化、产城融（róng）合一体化、产融（róng）联（lián）合生态化三大策略，在（zài）园（yuán）区（qū）的投资、运（yùn）营、服务三大领域布局基础业务（wù）、发展优（yōu）势（shì）业务聚集产业生态圈、拓（tuò）展（zhǎn）生（shēng）态圈（quān）。

       最后（hòu），东聚公司团（tuán）队与（yǔ）开云网页版_开云和麦肯咨询团队（duì）围绕战略定位、战略布局（jú）、资（zī）本运作、园区运营（yíng）、市场化运作等内（nèi）容（róng）进（jìn）行了（le）热（rè）烈地讨论。

       在国内（nèi）经济转向以国内大循环为（wéi）主的双循环发展的格局下，作为空港区的国资平（píng）台如（rú）何实现高（gāo）质量发展？昆（kūn）明（míng）东聚投资有（yǒu）限公司将以（yǐ）业务创新、模式创新、管理创新、发（fā）展创新为（wéi）驱动力，以资源整（zhěng）合、资（zī）本运作为（wéi）物段，通过（guò）空港开发运营、新兴产业引（yǐn）领和培育、民生服务保障等方（fāng）面挖潜力，找（zhǎo）到一（yī）条跨越（yuè）发展的道路。

相信东聚（jù）公司（sī）在稳定基础业务的前提下，不段开拓和发展新业（yè）务（wù），拓展产业生态圈（quān），成为高质量的空港（gǎng）上市企（qǐ）业，助力空港经济开发（fā）区高质量跨越发（fā）展。