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    中(zhōng)央企业控股上市公司市值管理研究
    来源 Source:作者 邓(dèng)长清(qīng)?欧天奕?李慧        日期 Date:2022-07-01        点击 Hits:2971

     

    市值管理的政策背景和基本(běn)思路

    (一)政策背景

           市(shì)值(zhí)管(guǎn)理(lǐ)的概念(niàn)由施光耀于 2005 年股权分(fèn)置改革(gé)启动后首次提出,是指上市公司以市值(zhí)为基础,综(zōng)合运用企业的经营管理、金融(róng)管理(lǐ)和投资者关系管理等方式(shì)和手段,顺应资本市场的规律(lǜ),科学与合规地(dì)实现(xiàn)价值创(chuàng)造(zào)最大化、价(jià)值经营最妙化、价值实现最优化,最(zuì)终实现股东价值最大化的战略管理行为(wéi)。

           2014 5 月,国务院颁布《关于进一(yī)步(bù)促进资本市场健康发展的若(ruò)干意见》,明(míng)确提出“鼓励上市公(gōng)司(sī)建立市值(zhí)管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度”。自此市值(zhí)管理被正式写入资(zī)本市场顶层制(zhì)度(dù)设计的(de)纲领性文件。

           市值管理虽然表现为上(shàng)市(shì)公司股价的管(guǎn)理,但其(qí)更涉及加强内部控制、规(guī)范上市(shì)公司运作(zuò)、完善公司治理(lǐ)、提高价值创造能力、提升信息披露质量等上市公司高质量发(fā)展所必需的众多方面。而近年来,伴随着我国(guó)资(zī)本市场的逐步成熟以及国企改(gǎi)革的不断深入,国务院国资(zī)委(以下简称国(guó)资委)对国(guó)有控股上市公司如何(hé)提高发展(zhǎn)质(zhì)量提出了(le)一系列要求。2020 年(nián) 8 月,中共中央、国务院(yuàn)印(yìn)发的《国(guó)企改革三(sān)年行动方案(àn)(2020—2022 年(nián))》指出,要提高国有控股上(shàng)市公司规范(fàn)运作水(shuǐ)平。2020 10 月,国(guó)务院印发《关(guān)于进一步提高上(shàng)市(shì)公司质量的意见》指出,要提升(shēng)上市公司质(zhì)量,规(guī)范公司治理(lǐ)和内(nèi)部控制,提升信息披(pī)露质量。2021 年(nián) 3 月,国(guó)资(zī)委要(yào)求中央企业要制定上(shàng)市公司投资者沟通专项(xiàng)工作方案,高(gāo)质量召开业绩说明会,主(zhǔ)动开展(zhǎn)各种类型(xíng)的投资者沟通工作。6 月,全国国有产权管理工作会议又强调(diào),中央企(qǐ)业要高(gāo)度(dù)重视(shì)上市公司(sī)的发展质量(liàng)和市场表现,要不断提升上(shàng)市(shì)公司价(jià)值创造能力(lì)和价值实现能力,提高上市公司质量。

           地方(fāng)国资委也在将市值管理引(yǐn)入对上市公司高质(zhì)量发展的考(kǎo)核方面进行积极探索。上海市国资委明确提出,将开展(zhǎn)上市(shì)公司高质量专项行动,实施一(yī)批资产重组、市场融资(zī)和(hé)股权转让等项(xiàng)目。建立市值管理绩效水平分析评价(jià)机制,探索将上市公司市值管理纳(nà)入(rù)国企考核评优体系。

    (二)如何开展(zhǎn)市值管理

           2021 5 22 日,在中国证券业协会第七次(cì)会员大会上(shàng),证监会(huì)主席易会满指出,“伪市值管理(lǐ)”是上市公司(sī)、实控人与(yǔ)相关(guān)机(jī)构和个人相互勾结,利用资金、信息优势操纵股价,侵害投资(zī)者权益,扰乱(luàn)市场秩序的行为。

           不同于“伪市值管理”的(de)哄抬(tái)股价、高位套现(xiàn),市(shì)值管理更(gèng)关(guān)注上市公司的长期价值,通(tōng)过目标导向和统筹规划,引导(dǎo)市(shì)场主动投资,推动(dòng)股价回归内在价值,实现公司市值与内在价值的动态(tài)均衡(héng)。市值管理重点应做好(hǎo)以下几(jǐ)个方面(miàn)。

           1. 完(wán)善(shàn)公(gōng)司治(zhì)理(lǐ),提升盈利能力。聚(jù)焦价(jià)值创(chuàng)造和价值(zhí)实现,规范法人治理结构,引进战略投资者,优化上(shàng)市公司(sī)股(gǔ)权结构,增加产品和服务核心(xīn)竞争力(lì),提升归属母公司净利(lì)润和净资(zī)产收(shōu)益率,提(tí)高风险(xiǎn)防范能力。

           2. 明(míng)确战略定位,强化运营管理。结(jié)合上市(shì)公司资源禀(bǐng)赋,明晰企业发展战略和规(guī)划,有效利用资本市场(chǎng),推动上市公司并购重组和专业(yè)化整合,实现更多优质(zhì)资产上市,持(chí)续(xù)优化(huà)上市公司资产(chǎn)运营质量和产(chǎn)业(yè)布局。

           3. 加强投资(zī)者关系沟通,通过多种方式做好上市(shì)公司宣传。做好(hǎo)上(shàng)市公司信息披露和投(tóu)资者关系沟通等工作,提(tí)高投资者(zhě)的认同感;加强对公(gōng)司(sī)品牌的宣传,引导(dǎo)市(shì)场合理预(yù)期,增(zēng)强公司可见度,实现品牌溢(yì)价和增值。

           与此同时,市值管(guǎn)理(lǐ)需(xū)要遵循:(1)合规(guī)是市值管理的前提。虚假披露、内幕交(jiāo)易、市(shì)场操纵等不是市值管理(lǐ)。(2)主(zhǔ)业(yè)是市(shì)值管理(lǐ)的基础。没有主业支撑的(de)市值管(guǎn)理,就(jiù)是无源之水。(3)战略是市值管理的关键。 市值管理(lǐ)必(bì)须紧密结合整(zhěng)体战(zhàn)略进(jìn)行统筹规划,否则市值管理就没有(yǒu)方向,也得不到资本市场的认同。

    央企控股上市公司基本情(qíng)况

           截至2020年底,A股央企控股(gǔ)上市公司414 家(jiā),占A股全(quán)部上(shàng)市公(gōng)司(sī) 4482 家的 9.2%A 股央企(qǐ)控股上(shàng)市公司总(zǒng)市值(zhí)为 22.07 万亿元,占A股(gǔ)总市值的 24.1%,央(yāng)企控股上市公司营业收入(rù)、总资产、市值显著高于 A 股平均水(shuǐ)平,但是平均市(shì)盈率与 A 股平均(jun1)水平相差(chà)不大,平均市值(zhí)率甚至低于 A 股平均水(shuǐ)平。央企上市(shì)公司有通过市值管(guǎn)理进一(yī)步提升(shēng)股价和总市(shì)值的(de)空间。

           央企控股上市公(gōng)司在资本市场(chǎng)表现不佳,问题主要体现在以下几个方面(miàn):(1)部分中央(yāng)企业对市值管理不够(gòu)重视。部分央(yāng)企(qǐ)由于主要依靠银行贷款(kuǎn)、债券(quàn)市场融资,较少通过资(zī)本市(shì)场融资,因此更重(chóng)视实体(tǐ)经营管理,而将资本运营管理放在(zài)次(cì)于实体经营(yíng)管理或者相对不重(chóng)要的位置上(shàng),导致发展(zhǎn)战(zhàn)略、经营管(guǎn)理策略(luè)也未能与资本运作有机结合。(2)行业发展存在(zài)限制。资本(běn)市场目前对信息技术、生(shēng)物医疗(liáo)、大消费领域更加关注(zhù),央企(qǐ)控股上市公司多处于传统领域,且主业(yè)较为单一,缺(quē)乏科技和(hé)创(chuàng)新题材,资(zī)本市场关注(zhù)度较低(dī),公(gōng)司未来发展的(de)想象空间受限。(3)经(jīng)营业绩表现(xiàn)一般(bān)。部(bù)分央企上(shàng)市公司所在行(háng)业(yè)的(de)竞争性不强、经(jīng)营业绩不稳定,甚至(zhì)出现亏损,净资(zī)产(chǎn)收益率、销售净(jìng)利(lì)率等关键(jiàn)财(cái)务指标与行业优秀公司相比,存在一(yī)定差(chà)距。

           中央企(qǐ)业应以市值管理为(wéi)抓手,进一步提高上市公(gōng)司发展(zhǎn)质量,提(tí)升(shēng)上市公司企业形(xíng)象(xiàng)。这既是做强(qiáng)做优做大(dà)的重要基础,也是持续健康发(fā)展、争创世界一流(liú)的重要举措,更是追(zhuī)求卓越(yuè)的重要保证。

    央企集团公司市值(zhí)管理的主(zhǔ)要举(jǔ)措

           市值管(guǎn)理实(shí)质(zhì)上属于(yú)综合性问题,涉及企业的多个方面,需要深(shēn)入思(sī)考,创(chuàng)新举措,更加清晰展现企业的未(wèi)来(lái)战(zhàn)略(luè)。要结合战略规划、经营(yíng)管理和投资者关系(xì)管理等多方(fāng)面(miàn)因素(sù),综合运用多种科学合理的措施,努力实(shí)现以内在价值(zhí)为支撑的市值最大化(huà)。

           1. 完善公(gōng)司治理。一是(shì)规范(fàn)法人治理(lǐ)结构,落实董事会职权(quán),激发经理(lǐ)层(céng)活力;二是优化股权结构,引入优秀战略投资者;三是严格管控风险(xiǎn),完善管控机制,加强审(shěn)计(jì)监督,加快合规体(tǐ)系建设。

           2. 明确战略定位(wèi)。按照中(zhōng)央(yāng)企业战略发展(zhǎn)要(yào)求(qiú),制定(dìng)科学合理(lǐ)的战略规(guī)划,加强对产业链核心环节的把控力(lì),延(yán)伸业务链条,切入利润率更高(gāo)、成长性更快、规模更大的(de)行业。

           3. 科技创新赋能。一(yī)是因企施策、因业施(shī)策,设(shè)立不同性(xìng)质的行业创新指标体系,强化(huà)对(duì)上(shàng)市公司技(jì)术研发的考核(hé)和评价。二是强化科技创新,加大研(yán)发投入,实现(xiàn)技术突破,打造核心竞争力,巩固(gù)行业(yè)地位。三是(shì)通过数字化(huà)和信息(xī)化对现(xiàn)有生产流(liú)程和管理(lǐ)流程进行优(yōu)化升级。

           4. 加强投资者沟(gōu)通。一是(shì)提升(shēng)沟通层(céng)级,在条件允许的(de)情(qíng)况下(xià),邀请大(dà)股东管理层(céng)参加(jiā)投(tóu)资者(zhě)沟通(tōng)会,体现大股东对上市公司的支持。二是(shì)丰富沟通形(xíng)式,在召开业绩说明会之(zhī)外(wài),可适当召开分析师(shī)会(huì)议、专题推介(jiè)会等会议,更好(hǎo)地展示企业情况,讲好企业故(gù)事(shì)。三是提高信息披(pī)露质量,严(yán)格(gé)按照及(jí)时、公(gōng)平、真实、准(zhǔn)确(què)、完整的信息披露五原(yuán)则对公司重大事项进行披露(lù)。

           5. 强(qiáng)化(huà)资本(běn)运作。一是注入优质(zhì)资(zī)产,梳理、孵化、培育(yù)优质(zhì)资产(chǎn),打包注(zhù)入上市(shì)公司。二是围(wéi)绕中央企业战略目标,动态关注优质标(biāo)的,适时开展(zhǎn)并购重(chóng)组。三是孵化和培育(yù)具备良好的行业前景、发展潜(qián)力(lì)、成长空(kōng)间的企业,待成熟时分拆上市(shì)。四是支持优质企业上市,推动(dòng)中央(yāng)企业盈利能力较强但(dàn)是还未上市的(de)优质资产,按照(zhào)上市公司要求,实施(shī)混合所(suǒ)有制改革。五是(shì)进行增持和回购。适时从(cóng)市(shì)场上增持或回(huí)购表现较差的股票,以支撑上市公司(sī)股价,改善(shàn)中央企业形(xíng)象,增(zēng)加客户信任度。

           6. 实施股权(quán)激(jī)励。利用股票期权、限(xiàn)制性(xìng)股票、股票增值权(quán)、员工持股计划(huá)等(děng)方式(shì)对董事、高级管理人员及(jí)技术骨干实施(shī)长期性股权激励(lì),改善公司治理结构,建立和完善员工与(yǔ)所(suǒ)有者的利益共(gòng)享(xiǎng)机制,减少人才流失,提高经(jīng)营层和团(tuán)队的积极(jí)性与主动性,提(tí)升公司业绩。

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