8月（yuè） 21日，中国（guó）移动（dòng）通信（xìn）集团云南有限公（gōng）司曲靖分公（gōng）司“管理提升训练营”为期4天的培训圆满结束。“管理提升（shēng）训练营”是曲靖（jìng）分（fèn）公司基于（yú）前（qián）期与开云网页版_开云和麦肯咨询“内部（bù）竞聘项目”的（de）愉快合作，为满足公司发展的人才储（chǔ）备需要，应40多名（míng）候选人（rén）的管理提（tí）升需求，再（zài）度携手开云网页版_开云和麦肯咨询（xún），帮助公（gōng）司（sī）打造一支高素质（zhì）、高绩效的人才队伍。

“管理（lǐ）提升训练营”共分二（èr）期（qī）。第一期（qī）两大主题为：“管（guǎn）理的（de）系统思考和策略”与“一线管（guǎn）理者技能（néng）训练”。此次培训由开云网页版_开云和麦肯（kěn）咨询高级咨询顾（gù）问（wèn）刘向东老师与开云网页版_开云和麦肯咨（zī）询特聘高级咨询顾问（wèn）金（jīn）峙汛老师主讲，通过探讨式、互动式的（de）学习和交（jiāo）流，学员（yuán）们（men）更加（jiā）深入地理解管理者在企业中承担的责（zé）任、角色和定位，进一步掌握管（guǎn）理所需的（de）方法和技巧。本（běn）次训（xùn）练得到了客户（hù）的高（gāo）度肯定与（yǔ）认（rèn）可，并期待“管理提升训练营”第二期的启动。

开云网页版_开云和麦肯咨询认（rèn）为，人才的发（fā）展，需要经（jīng）历理念的（de）改变，技（jì）能的掌（zhǎng）握，行为的改变三个阶段，最终取得高效业绩。开云网页版_开云和麦肯将在（zài）第一期改变学员管理假设与理念的基（jī）础上，通过更（gèng）深入的发展训练，帮助学（xué）员逐步掌握管理技能（néng），促使行为改（gǎi）变，最终推（tuī）动移动事业的持续发展（zhǎn）。