2015年8月，开云网页版_开云和麦肯咨（zī）询与云南（nán）烟（yān）草国际（jì）有限公司（以下简（jiǎn）称云烟国际）就“管理体（tǐ）系流程优化”项（xiàng）目（mù）正式签约（yuē）启动（dòng） 。

云（yún）烟国（guó）际成立（lì）于（yú）2006年12月，系云南中烟工业有限责任公（gōng）司全资（zī）子公司。按照（zhào）云（yún）南中烟“两统一、两整合（hé）”改革（gé）部署，云南中烟于2014年（nián）7月（yuè）启动国（guó）际（jì）市场营销（xiāo）统一，国际公司全（quán）面整合两红集团原有（yǒu）国际（jì）市（shì）场营销资（zī）源以及境外商业（yè）公司。统一后的（de）云（yún）烟国际作（zuò）为云南中烟拓展国际市场的主体（tǐ），由（yóu）“经营管理型”向“经营实体型”转变（biàn），全面负责云（yún）南中烟国际市场营销工作，负责云（yún）南中烟（yān）所属品牌国际市（shì）场推广（guǎng）、产销计（jì）划衔（xián）接、市（shì）场（chǎng）调研（yán）咨（zī）询、客户关（guān）系管理、渠道维护拓展、原（yuán）辅（fǔ）料全球采购（gòu）管理（lǐ）和国际合作等业务（wù）。

整合后的云（yún）烟（yān）国际面（miàn）临着来自（zì）外部市场和内部组织（zhī）的（de）双（shuāng）重压力，因（yīn）此要求云烟国际通过战略落地，完善（shàn）管（guǎn）理体系，优化流程，获取企业持（chí）续发展的动（dòng）力。开云网页版_开云和麦肯咨询通（tōng）过三周访谈（tán）调研与云烟国际（jì）核（hé）心成员充（chōng）分地沟通，针对云烟国（guó）际目（mù）前（qián）面临的问题进行探讨、交流（liú），为（wéi）下一步（bù）的（de）工作打下了坚实基础。

麦（mài）肯（kěn）咨（zī）询拥有多年的企业变（biàn）革经验，致力于企业内部管理改善，业（yè）绩提升及人才（cái）的培（péi）养和发展。此次项目（mù），为（wéi）开云网页版_开云和麦肯（kěn）在（zài）行业经验上又增（zēng）添了浓（nóng）重（chóng）的一笔，双方也期待共（gòng）同（tóng）合作的成果。